你所在的位置：連日來，石工泵公司通過周調(diào)度例會(huì)、月度政工例會(huì)等形式，深入推進(jìn)“學(xué)講話、聚共識(shí)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)佳績(jī)”集中宣傳教育，以裝備集團(tuán)系列會(huì)議及重要講話精神為指導(dǎo)，聚焦市場(chǎng)開拓、科研攻關(guān)、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等重點(diǎn)，大力開展“奮戰(zhàn)二季度、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的主力軍作用，全力奮戰(zhàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。
立足實(shí)際，周密安排。該公司根據(jù)上級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，與正在開展的全年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)無縫銜接，細(xì)化完善二季度勞動(dòng)競(jìng)賽具體方案，設(shè)定競(jìng)賽目標(biāo)，做到目標(biāo)層層分解、壓力逐級(jí)傳遞，對(duì)每一項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)明確責(zé)任人、考核辦法、工期要求等內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)加大督導(dǎo)考核和激勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性。
突出特色，助力發(fā)展。該公司突出抓好“安全、質(zhì)量、效率、效益”四條主線，助力“雙過半”任務(wù)目標(biāo)按時(shí)、按質(zhì)完成。營(yíng)銷競(jìng)賽以“狠抓市場(chǎng)開拓，助力主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)10%”為目標(biāo)，加大七個(gè)市場(chǎng)板塊開拓力度，全力提升合同品質(zhì)，并通過CRM、ERP等信息軟件科學(xué)分析用戶設(shè)備運(yùn)行情況，加大備件訂貨工作力度，確保項(xiàng)目中標(biāo)成功率；質(zhì)量競(jìng)賽以強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)為抓手，通過開展提升產(chǎn)品外觀質(zhì)量、降低高鉻鑄件廢品率、降低零件機(jī)加工復(fù)用率等有效措施，進(jìn)一步企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量；技能競(jìng)賽點(diǎn)多面廣，覆蓋12個(gè)工種，突出以學(xué)促技，旨在激發(fā)廣大職工鉆研技術(shù)的工匠精神，打造一支業(yè)務(wù)技術(shù)精的高技能人才隊(duì)伍；生產(chǎn)競(jìng)賽以“保合同兌現(xiàn)”為目標(biāo)，細(xì)化各生產(chǎn)單位考核基數(shù)，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源，科學(xué)調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，充分釋放優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能；節(jié)能競(jìng)賽以有效降低生產(chǎn)過程的能源消耗，打造綠色節(jié)能型企業(yè)為目標(biāo)，確立8項(xiàng)節(jié)能降耗項(xiàng)目，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式提檔升級(jí)；安全競(jìng)賽以“安康杯”為載體，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青監(jiān)員及生產(chǎn)骨干等人員助安作用，全面落實(shí)“安全輪值”和“安全結(jié)對(duì)子”工作職責(zé)，扎實(shí)開展安全主題活動(dòng)、我的身邊無“三違”等活動(dòng)，讓競(jìng)賽活動(dòng)向一線延伸，實(shí)現(xiàn)班組全員安全；重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)賽方面，持續(xù)加大科研攻關(guān)力度，提檔加速金屬與非金屬產(chǎn)品、材料研發(fā)速度，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)用戶，精準(zhǔn)開拓目標(biāo)市場(chǎng)，定向攻關(guān)行業(yè)龍頭客戶，擴(kuò)大行業(yè)影響力和市場(chǎng)規(guī)模。
積極動(dòng)員，全面開展。該公司各系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽要求，結(jié)合自身實(shí)際分類施策，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，充分利用班前會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)、微信工作群等對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳，明確競(jìng)賽目標(biāo)和重要意義，引導(dǎo)職工積極投身于競(jìng)賽活動(dòng)之中。當(dāng)前生產(chǎn)競(jìng)賽已經(jīng)如期開展；技能競(jìng)賽已步入組織學(xué)習(xí)階段；安全工作持續(xù)發(fā)力，安全助戰(zhàn)、送溫暖等活動(dòng)接續(xù)進(jìn)行；全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效熱情滿滿，助推企業(yè)發(fā)展的建議和創(chuàng)新項(xiàng)目爭(zhēng)相上報(bào)；班組競(jìng)賽內(nèi)容豐富，各班組奮勇爭(zhēng)先，努力實(shí)現(xiàn)季度“小目標(biāo)”，各類競(jìng)賽活動(dòng)已在石工泵公司全面啟動(dòng)，為“雙過半”任務(wù)目標(biāo)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（高海亮）
