你所在的位置：今年以來，面對后疫情時代階段沖擊，原輔材料價格上漲等諸多不利因素，石工泵公司緊緊圍繞“抓創(chuàng)新、保落實、強績效、促發(fā)展”主線，強化思想引導，深推精準管控，緊盯科技研發(fā)和市場開拓，帶領(lǐng)全體石工泵人，逆勢而為、迎難而上，全方位組織好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成了全員承壓向前，逆勢攻堅的良好局面，為中國共產(chǎn)黨百年華誕獻上了一份滿意的答卷。
明確自身定位，全力開拓市場
市場開拓是維持企業(yè)發(fā)展的重要基石，沒有市場的企業(yè)注定會被市場的浪潮所淘汰。上半年以來，石工泵公司在市場開拓方面大力推進改革，改變以往營銷策略，以市場項目和備件運營“雙向兼顧”為依托，實行“重點客戶+重點項目+總包運營+總包維修”相結(jié)合的模式，不斷擴大產(chǎn)品市場影響力和品牌知名度，接連獲取亞洲最大高嶺土選礦、氧化鋁溶出工藝、國外有色選礦、沿海疏浚等“標志性”項目。同時，在山西、河南等地區(qū)新設(shè)立“總包+維修”試點，派駐專業(yè)團隊以項目負責制方式確保措施落地見效。新建孟加拉、土耳其屬地營銷機構(gòu)，利用本土化人才參與市場開發(fā)。巧用線上營銷模式，利用視頻連線、線上展會、微信推送、電子郵件等“新媒介”創(chuàng)造性開展工作，外貿(mào)出口再創(chuàng)佳績，為進一步拓寬國內(nèi)、外產(chǎn)品應(yīng)用范圍及市場占有率夯實了基礎(chǔ)。
推動科研創(chuàng)新，點燃發(fā)展引擎
科研創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。年初，石工泵公司以國際先進企業(yè)為標桿，全面實施“三高一大”產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，進一步完善“技改技措+創(chuàng)新工作室+合理化建議+QC活動”四輪驅(qū)動的全員創(chuàng)新、創(chuàng)效機制，以“產(chǎn)品高端化、材料多元化、工藝專業(yè)化”為抓手，全面提升技術(shù)創(chuàng)新工作的水平和能力。目前，已完成高端大型船用泵的技術(shù)儲備；新研制的4種非金屬泵、350HZJ重型渣漿泵、350SN雙吸泵等新產(chǎn)品陸續(xù)進入試制階段，部分型號產(chǎn)品已發(fā)往用戶并進入試運行階段。同時，以5個職工創(chuàng)新工作室為載體，充分調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，通過“師帶徒”“崗位技能比武”“兩人三機”等理論與實踐相結(jié)合的方式，培養(yǎng)高技術(shù)人才隊伍，引導基層職工在制造過程中提效率，在技改項目中降成本，切實解決安全生產(chǎn)過程中的實際問題。其中渣漿泵過流件去加工量技術(shù)攻關(guān)、一模多件設(shè)計優(yōu)化方案、錐度卡尺推廣應(yīng)用、熱處理爐控制系統(tǒng)設(shè)備改造等，在降低生產(chǎn)成本的同時，有效縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，保障了訂單合同的按時兌現(xiàn)。
實施精準調(diào)度，注入前進動能
精準調(diào)度是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小事決定未來，細節(jié)決定成敗。2021年以來，各類原材料較往年發(fā)生了顛覆性的變化，原材料質(zhì)量波動、供應(yīng)持續(xù)緊張等因素勢必會減少機械制造企業(yè)的利潤空間。石工泵公司以力保市場用戶需求為前提，采用數(shù)字化、智能化等精準管理方式降成本、穩(wěn)生產(chǎn)。創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，以“合同執(zhí)行信息管理平臺”為抓手，直觀展示生產(chǎn)進度，引導上下游單位圍繞合同交期開展工作，實現(xiàn)精準調(diào)度，提升整體交付能力。積極消化使用庫存廢舊件、市場回收件以及耐磨鐵屑，大幅緩解原材料采購支出。有序?qū)嵤┥a(chǎn)現(xiàn)場采光提升工程，消除安全隱患，節(jié)省照明消耗。五大生產(chǎn)車間積極組織“大會戰(zhàn)”勞動競賽，加班加點、全力以赴投入到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，有力保障了重點合同及時交付。精準發(fā)貨計劃，克服物流運輸限制等諸多難題，持續(xù)增大發(fā)貨業(yè)務(wù)量，上半年發(fā)貨額較去年同期穩(wěn)中有升。
（高海亮）
